• 杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業;深圳自動駕駛汽車將開上高速路;茶飲消費量穩居全國第一

    杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業;深圳自動駕駛汽車將開上高速路;茶飲消費量穩居全國第一

    李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨,針對帶貨懟網友一事,李佳琦道歉稱,“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員,深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望,真的很抱歉。”,天眼查App显示,李佳琦名下共關聯19家企業,均為存續狀態,包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等,其中,由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前,李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是,今年7月以來,李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司,其中,上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司,其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際,深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露,深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作,擬於近期開放,其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日,“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議,喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示,中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元,年複合率超過20%。從消費量來說,上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市,其中上海消費量遙遙領先,位列第一。,從消費量增速看,武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示:喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲,更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險,還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日,國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線,正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型,基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術,當前,大模型技術在全球快速迭代,目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈,包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計,國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元,而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛,部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話!問界M5智駕版高速NCA極限操作救命:着實驚艷,近日,有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀,表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上,前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子,留給系統反應時間極短,而駕駛車輛減速打燈避讓回中,4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是,今年7月以來,李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司,其中,上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司,其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,

  • 杏鑫總代_艾瑞:中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

    杏鑫總代_艾瑞:中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

    一. 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,(一)發展歷程:行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初,跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新,率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式,此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局,國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇,各平台也紛紛拓展交易增值服務,在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程,少量高頻的採購需求也逐步增加,對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系,為供需雙方提供更為全面、定製化的服務,行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,(二)行業規模:賽道持續擴容,預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分,占整體行業規模的比例為近7成,2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年,行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性,同比提升8.2%,規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面,未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業,2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%,行業發展穩中有質,2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,(三)供給端痛點:面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易,跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先,文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰,同時海外營銷獲客成本高昂,出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次,B2B貿易中SKU種類多、量級大,這也加大了供應鏈管理的難度,需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次,出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大,履約速度慢導致回款速度慢,進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後,時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱,影響可持續經營能力。,,(四)需求端痛點:採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說,企業採購也存在着眾多不確定性。首先,產品展現形式缺乏統一標準,使得許多產品信息精準度欠佳,同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤,進而引發積貨問題。其次,受制於天然的地理與語言等維度的差異,採購需求的傳達效率較低,影響交易推進。再次,相較於本土化採購,跨境採購交易風險更大,並且售後體驗更差,若採購計劃被打亂,短時間內極難彌補,容易對企業造成損失。最後,企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大,採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,(五)平台價值點:運用全環節整合能力,實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢,依據對供需兩側的痛點洞察,提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段,就運用大數據工具、背靠平台流量池,幫助供給商提升精準獲客能力;通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服,緩解交易雙方信息不對稱問題;建設数字一體化系統,幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效;同時增強本地化和履約服務能力,補齊跨境出口企業海外交付短板,提升採購方體驗;最後基於平台數據能力,為交易雙方提供交易認證、背書,併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二. 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例:亞馬遜企業購,(一)創新發展DTB模式,以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地,深耕跨境出口B2B賽道,並於2022年創新提出DTB模式,減少進出口商、分銷商等中間角色,在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時,也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣,並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力,鞏固加深競爭力。,,(二)優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務,助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱,亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局,目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向,不斷提升全鏈路服務能力,賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三. 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,(一)DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示,2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求, 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%,相比2021年增長12%,B2B採購商線上化採購習慣逐步養成,驅動B2B線上化進程持續深化,不斷縮短交易鏈路,進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產,DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化,極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,(二)品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海,但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化,中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯,開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言,通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升;於B2B買家而言,選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現,B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力,並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,(三)平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力,而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點,如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等,導致銷售鏈路運作效率較低,目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色,通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸,這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,(四)平台將持續加強本地化服務能力,補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節,這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下,平台也通過多種方式,從國內側與海外側持續創新本地化服務,助力跨境賣家出海,例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等,在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊,比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶,多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一. 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,

  • 杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

    杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

    二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P,到現在依然能打;1280元買到的9成新128G的iPad,做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻,都很夠用……”,小紅書ID為“Hey!瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享,但是續航不算很好,需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了!”的視頻中,詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看,儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑,但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上,不僅上述視頻,現如今在各大社交平台上,與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示,今年6月,以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%,成交指數超過28.9w。除了手機外,無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時,二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示,“618”期間,前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%,後者手機訂單同比增長44.98%。,對此,服務機構消費賽道分析師任任分析道,二手电子產品出現波動,和消費呈現的兩極化有一定關係,“比如,最近各大奢侈品品牌紛紛漲價,但消費者依舊一包難求。另一方面,中產消費者的消費能力越來越趨於理性,而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出,“目前來看,換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多,這一群體的消費能力不太足,此時便會出現,之前換手機可能都是換新機,但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過,35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群,學生對手機性能、款式要求高,但因經濟實力有限,有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化,當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道,手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢,但在線下手機門店的成本維持不變的情況下,就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來,從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說,CIC數據显示,2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台,預計到2025年達5.458億台,2020-2025年CAGR(複合年均增長率)約為23.7%。預計到2025年,市場交易規模達9673億元。,不過,在任任看來,儘管市場潛力大,但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任,以及成本的控制等,儘管行業頭部玩家在奮力解決,但目前來看,仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題,顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品?,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機,其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機,但我們全家除了他都用蘋果,就想也讓他體驗下蘋果手機,如果覺得使用的很流暢,那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣,蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone,“9成新的手機,質量沒有什麼問題,用起來很流暢,主要是性價比高。”,蓋世表示,自己不僅買過二手手機,也賣過好幾部自己不用的產品,“我用回收平台比較多,當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷,不知名的維修店的收購價格,要比大平台高一些。”,與蓋世相比,同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元,2022年,自己本想買一個便宜的新手機當成備用機,“一次逛街,我無意間看到了二手电子產品的售賣門店,就進去轉了轉。然後發現,一部看着不錯的二手手機,竟然只要幾百元,在自以為檢查得很仔細之後,我就買了一部。”,只不過,買回去只用了一天,霉霉就發現手機的整體使用感很差,“後來一位比較懂手機的同事告訴我,我這個是所謂的翻新機,建議我去退貨。”霉霉回憶,再三猶豫下,自己還是鼓起勇氣來到了門店,“可能門店老闆也知道自己理虧,比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇,多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言,目前整個二手电子產品市場最大的難題,依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時,隨着行業的不斷成熟,質檢的機制也尤為重要,“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元,入行近10年,身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品,而購買這些產品的,則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”,但與蓋世和霉霉不同,汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元,大學伊始,自己在陪大學室友去賣手機時,無意間發現在二手市場,手機的價格還不錯,“2021年夏天,高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年,小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶,雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro,但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的,因此,如果不賣掉舊手機的話,生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時,突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試,先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元,因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元,來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者,年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里,偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例,目前來看,線上和線下的佔比其實差不多,門店一般就是輻射周邊群眾,不少消費者第一次來詢個價,可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上,除了二手手機,買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示,在質量有保障的前提下,約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中,60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品,而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元,除了手機,自己還賣過遊戲機,“雖然二手电子的價格很有吸引力,但我卻不太會買二手產品,畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家,她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年,我賣的第一個小的电子產品是手環,之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等,現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品,如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言,為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛,自己一般都是選擇同城賣家,然後面對面交易。,如上述消費者所說,燃次元在愛回收官網首頁看到,其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收,在位於上述愛回收門店的同一商場內,燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過,與線上的綜合性平台不同,該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店,針對性更強,服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方,赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此,IDC中國高級分析師郭天翔強調,與歐美市場相比,中國的二手3C市場依然處於一個初級階段,不論是市場的完善度,還是消費者的接受程度都還不高,“不過,雖然處於初級階段,但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道,一方面,在過去3年,不少消費者的电子產品預算受影響,因而更加關注二手市場。,另一方面,則是近幾年消費电子產品,尤其是安卓操作系統的產品,如手機,平板等,產品質量在不斷提升,系統流暢度也明顯提升,很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗,所以更多消費者除了蘋果的產品之外,也有了更多選擇。,“最後,目前电子產品,尤其是高端產品的價格越來越高,但是二手產品的價格會有明顯下降,尤其是一些使用頻次很高的產品,性價比較高,也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元,過去3年,受客觀條件等多方面因素影響,二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外,不僅是線下門店,包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展,對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示,2022年二手電商滲透率為33.32%,同比增長10.33%,增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到,從滲透率來看,我國消費电子二手交易滲透率較低,2020年我國二手設備交易滲透率(計算方式為:二手設備交易數量除以流通設備總數)仍低至3.7%,但預期到2025年將增長至9.7%,這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎?,消費者對於二手3C產品的熱捧,也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台,以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台,都相繼在這一市場發力,並取得了一定的成績。,萬物新生(愛回收)集團財報显示,2022全年,公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元(人民幣,以下未標註則同),non-GAAP經營利潤為690萬元,non-GAAP凈利潤為5084萬元,首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道,這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年,平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外,除了較大的平台,“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元,因為二手手機市場缺乏行業標準,因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台,小門店更容易賺錢,這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示,正是由於這個市場的完善度依然不高,很多方面缺乏規範和標準,所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋,選擇來到身邊的線下門店。,不過,即便如此,現在就說二手电子產品是一門好生意,或還為時尚早。,任任直言,“大平台,需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來,不管是愛回收、閑魚還是轉轉,這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量,一方面是增強買賣雙方信任度,另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店,一是塑造品牌,二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看,比如手機有八成新九成新的差異,但是這種評判標準每家都不一樣,如果消費者可以實地看到,那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然,企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示,截至2022年12月31日,萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市,相比三季度末增加10座;四季度新開店116家,門店總數達1920家。,但同時,任任也直言,“目前來看,線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠,或者說還沒有顯現出來,但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示,目前來看,頭部企業在做標準化投入的過程中,仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立,難以全面覆蓋;其次就是,回收的產品檢測標準,回收價格等難以統一。,“當然,銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事,尤其是用戶接受度的教育,更是一種挑戰。同時,一些難以以成品銷售的產品,需要更多的後續處理。這些對於企業來說,都需要很大的成本。”,如郭天翔所說,任任也表示,頭部企業在構建行業標準的時候,最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然,市場競爭也不可忽視,目前還會有類似黑箱的市場存在,消費者買或者回收一定會比價,毛利率也會因此受限。”,同時,二手电子產品的質量保障與售後問題,也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示,退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此,張銘揚建議,消費者在購買二手电子產品之後,應保留好購買憑證,並錄視頻為證。,“以手機舉例,如果是線上購買,收到貨之後,錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行,可以提前找一個懂得檢測的商家,如手機店老闆等,一旦發現問題,就儘快解決,這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此,郭天翔依舊認為,在目前新機市場大環境比較低迷的情況下,二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看,儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑,但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,

  • 杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆,他們“抱團”去了哪裡?

    杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆,他們“抱團”去了哪裡?

           華強北轉型美妝,是近些年老闆們的新謀財之道。,  不過,這條“道”如今也開始衰落了。,  近日,新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”,發現有多半櫃檯已被撤空。,  老闆們,都去哪兒了?,  華強北的美妝賽道,為何會出現折戟?,  老闆們“抱團”出走,  很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示,它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場,繁華程度可見一斑。,  如今,這裏幾乎只有第一層有商家在營業,二三四五層的過半櫃檯都已被撤空,櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,  據了解,一樓的產品為一般貿易版本,樓上多為免稅版本的產品,而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主,同城自提為輔的路線。,,,,  明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經,從今年年初開始,這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,  在小紅書上,不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因,一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道,從今年2月開始,明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場,那裡是代購者的“天堂”,也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,  隨着疫情的全面放開,上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始,就有老闆提前去布局,找檔口、倉庫,隨後的每個月都有人陸陸續續前往,多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,  在她看來,“逃離”華強北,是因為市場的不景氣,以及電商平台的補貼力度加大,這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,  “現在老闆們坐在一起喝茶,聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢,而是虧了多少錢。”她直言,如今營業的檔口,多是“吃老本”,新手進場的越來越少。,  “大家都覺得今年市場會比去年好,但事實是行情依舊困難。”,  眾所周知的是,華強北美妝曾輝煌過。2017年,明通电子大廈轉型做美妝,遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進,帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式,其將價格做到了市面產品的一半,各地商人隨後紛紛入駐,甚至開設了品牌形象店。,,,  在盤古智庫高級研究員江瀚看來,華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地,吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落,但華強北的地理位置優勢依然明顯,這裡有着完善的供應鏈和物流體系,同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢,外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點,這都是華強北美妝興起的原因。,  而如今頻頻撤櫃,在江瀚看來,是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯,“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現,但受到疫情的衝擊后,越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物,對線下市場的衝擊極大。”因此他表示,櫃檯的到場和撤場,都是因為市場的供給需求。,  店家稱市場存大量假貨,渠道商擔憂,  如今,不僅玩家越來越少,“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,  2020年12月28日,央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案,在該案中,華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口,彼時,明通千家美妝店鋪關閉,暴露在公眾視野中。,,  一位自稱在華強北做美妝三年,從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示,如今,華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,  “華強北美妝興起之初,想擠進來做檔口的人非常多,且這門生意的資金門檻很高,開個檔口就要三五百萬,場內的監管也很到位,很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港,每個檔口老闆都抵制假貨,生怕丟了客戶。”,  可到了2021年年初,明通這塊招牌太過招搖,再加上網絡上的各種揭秘,僅僅半年多的時間,市場已經很少有人願意開檔口了,大家也意識到了做這行賺錢累。,  “這時候便有人退掉了檔口,在場外動起了歪心思,開始真假混賣,特別是針對發貨客戶。到了2022年,市場有一半的檔口都被退掉了。”,  在這些退掉檔口的商家中,有一部分是覺得市場艱難做不下去,有一部分是攢夠了客戶。自此,越來越多的商家開始真假混賣,這樣做更賺錢、客戶也很難辨別,“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意,甚至連韓國都沒去過,也不懂韓免的流程和產品”。,  而賺過假貨的錢,願意做正品的商家也越來越少了,“福氣美妝創業說”表示,到今天,就算市場里有開着的檔口,也很有可能混假貨。,  在社交平台上的評論區有人直言道,“今年特別誇張,我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通,且假貨品質很高,美妝App也鑒別不出來,別說消費者,就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,  也有人直言,“現在一聽明通的,我直接不合作。”,,  江瀚補充說道,華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的,這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道,也就是通過海關正規報關進口。,  理論上來說,中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易,按一般貿易交易方式進出口的貨物,即為一般貿易貨物。但在這個路徑中,就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨,以次充好,混進市場。,  市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示,隨着中國經濟的快速發展,消費者對化妝品的需求也在不斷增加,同時對品質的要求也越來越高,更注重安全性、環保性,同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,  此外,政策也在不斷變化,一些國家對化妝品的監管越來越嚴格,對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,  從目前的情況來看,華強北在电子產品興起又衰落後,在美妝賽道再度折戟。不過,憑藉著優秀的地理位置和人流量,華強北也許未來會引入新的賽道,只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況,華強北的未來,仍然難以判斷。,  老闆們,都去哪兒了?,       華強北轉型美妝,是近些年老闆們的新謀財之道。,

  • 杏鑫招商_徹底告別張勇,阿里巴巴的元老們又陸續回來了

    杏鑫招商_徹底告別張勇,阿里巴巴的元老們又陸續回來了

    9月10日深夜,阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱,已按計劃完成集團管理職務交接,由他接任集團董事會主席職務,吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外,但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時,阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着,阿里拆分后的六大業務,除了由戴珊負責的淘天集團,現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點,與幾個月前的安排並不一致,當時,阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示,張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱,將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金,同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點,尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是,今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”,來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日,阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式,宴請八方來客。那時,無論阿里內外,都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式,本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職,成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里,以其頗具開創性的“大中台,小前台”公司治理模式,正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰,這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後,2023年的同一天,阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排,這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職,但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信,正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席;搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘,擔任集團CEO。但真正到了這一天,事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層,意味着阿里創始人群體的回歸,在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下,阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務,卻仍意味不明,引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟,到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層,國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人,再到8月份發布一份超市場預期的季度財報,也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡,阿里發生了哪些變化?,一如頂層設計的安排,阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”,於是各業務也從一條心,一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間,也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想,在這一時期有所淡化,各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束,以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸,又將為阿里開啟一個怎樣的新局面?,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒,陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工,在去年夏天離職,9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日,“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年,蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心,由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭,可惜戰績不佳,更是從未打入總決賽,后三巨頭也解散了,籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱,那兩年經常在阿里內網看見同事討論,內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績,逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里,蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到,那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的,“他可能回來過杭州,但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是,2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪,面對主持人帶有偏見的政治與社會問題,他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內,也引發了熱議,蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后,陳斌跟他離職的同事們討論,都認為這是在意料之外,但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”,陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化,陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化,“有聽說高德也在做酒旅業務,但飛豬就有這項業務,以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折,現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時,對方表示,高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務,“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上,在“1+6+N”之後,各業務組織與公司獨立性的加強,導致了過去的集體意志轉變為了競合關係,該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示,“原來是太過講究合作與站位,反而在面對外部競爭者時失去了狼性”,他表示現在大家分屬不同的業務集團,“肯定還會有合作,但也不可避免地存在一些競爭,這個是很正常的”。,事實上,在“1+6+N”過程中,每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月,釘釘從雲智能集團獨立,成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示,釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務,只是由阿里雲智能事業群分管,但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言,都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化,過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去,但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人,他多少還是有些遺憾,在他入職時,阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中,他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情,一是不在淘天等核心業務,二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說,同事們只需要做好本職工作即可,沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中,阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份,淘天集團成立物流部的消息傳出,其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了,如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥,但以後可能就不是,雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方,但並不是唯一,而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶,向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流,在最新的財報中,2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成,菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着,阿里“1+6+N”之後,內部打破大鍋飯,逐漸形成一個“市場經濟”模式,什麼合作形式更符合本業務的發展,就會利用什麼樣的合作形式,“各集團、公司只需要向自己的董事會負責,所以當內部碰見相同業務時,誰能卷過誰,誰就能脫穎而出”,一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說,以前阿里叫做一個經濟體,“從一張圖、一顆心、一場仗,到如今成為1+6+N,被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭,而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革,而從變革后阿里發布的首份季度財報來看,這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日,阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度(2023年4至6月)財報,總營收2341.6億元,同比增長14%,調整后凈利潤449.2億元,同比增長48%。其中,阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%,6月淘寶App日均DAU達4.02億,MAU達8.87億,在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭,但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉,今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務,未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題,蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新,是否意味着一個新阿里時代的開啟?或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言,當下的事情才是最重要的事情,去推動旗下業務組織分別上市,去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職,但還是希望阿里越改越好,“我還有一些股票,當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上,阿里作為中國互聯網經濟的代表企業,它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化,此次“1+6+N”變革備受關注,其後續發展如何,會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇,甚至影響中國的整個商業社會。,(文中陳斌、李旭為化名),9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點,尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是,今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”,來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜,阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱,已按計劃完成集團管理職務交接,由他接任集團董事會主席職務,吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外,但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫代理開戶_中藥茶飲躥紅背後的監管考題

    杏鑫代理開戶_中藥茶飲躥紅背後的監管考題

    醬香拿鐵的餘溫還未褪去,酸梅湯又平地驚雷般地在社交平台上“炸開”,多個詞條登上微博熱搜,显示出中藥茶飲的火熱。實際上,除酸梅湯外,各地中醫院、中藥房還推出了種類繁多的中藥茶飲,例如和胃調脾茶、減體茶等。,接連的熱搜為中藥茶飲帶來“破圈”機遇。有關分析認為,中藥茶飲作為一種新的“時尚消費品”是可以市場化的,且市場空間巨大,但同時,中藥茶飲的價格、安全性,以及按照“藥品”還是“商品”來監管等問題,都是中藥茶飲“破圈”繞不過的監管關。,爆火背後,最近,各地網友前往中藥店“下單”酸梅湯,掀起了一陣中藥茶飲新熱潮,#中醫館買酸梅湯##酸梅湯爆火后浙江省中醫院推出秋季茶飲##女生去中醫館買酸梅湯被醫師教育#等多個詞條接連登上微博熱搜。在這之中,最受關注的中醫館之一,便是浙江省中醫院。9月4日,浙江省中醫院微信公眾號發文稱,因下單量暴增,目前酸梅湯處於斷貨狀態,醫院正在緊急補貨中,#浙江省中醫院酸梅湯供不應求#也登上熱搜。,接連的熱搜為中藥茶飲帶來“破圈”機遇。在河南省商業經濟學會副秘書長鬍鈺看來,只要是商品能進入市場流通就可以市場化,中藥茶飲作為一種新的“時尚消費品”便是可以市場化的。北京師範大學政府管理研究院副院長、產業經濟研究中心主任宋向清也向北京商報記者指出,中藥茶飲是國內有待開發的一個市場,非常具有可行性,而且市場空間巨大,“它既是茶飲市場的一個創新產品,又是中藥文化的一種延伸,是中藥文化和茶飲文化的結合,是在新技術、新的商業模式支撐下的一種有益的創新產品探索”。,與中藥版酸梅湯同時出現的還有一句廣為流傳的評語:“萬萬沒想到打敗奶茶店的竟然是中醫院。”然而,中藥茶飲真的能打敗奶茶店嗎?浙江省中醫院的數據显示,此次搶購酸梅湯用戶中以年輕女性為主,女性用戶佔比達到了82.75%;其中17-30歲用戶佔71.25%,30-40歲之間佔28.52%,40-60歲之間佔5.35%,显示出購買酸梅湯的群體與購買奶茶的群體相似,都具有年輕化特性。,中藥茶飲主打的健康養生,無疑是吸引當下年輕消費者的主要賣點,那麼,從口味上來看,中藥茶飲還能與年輕人喜愛的奶茶匹敵嗎?有報道显示,在社交平台上,不少網友表示,自己在跟風嘗試后選擇了“避雷”:“實在太酸了,中藥味也很濃,應該是煎鍋已經被中藥滲透入味了。”不過,從品類上看,中藥茶飲暫未落於下風。9月10日,浙江省中醫院發布《關於浙江省中醫院烏梅湯等特色茶飲上線時間的公告》,其中提到,除了烏梅湯外,浙江省中醫院還有一些適合不同季節的保健葯飲,包含利咽生津方、明目潤眼1號方等。,醫保支付爭議,對於中藥茶飲來說,要“破圈”還有很長一段路要走,其中要解決的問題之一便是有關能否用醫保支付的爭議。,事實上,關於中藥茶飲能否刷醫保,界限本身是明確的。北京商報記者了解到,在國家醫保藥品目錄中包含可用基本醫療保險基金支付的中藥飲片892種,但同時,按照《基本醫療保險用藥管理暫行辦法》規定,主要起滋補作用的藥品、保健藥品等藥品不納入《基本醫療保險藥品目錄》。,9月6日,杭州市醫療保障管理服務中心發布了《關於規範中藥飲片使用的告知書》,其中提到,“酸梅湯”等產品屬於中藥保健類飲品,根據《基本醫療保險用藥管理暫行辦法》等相關規定,保健藥品不屬於醫療保障基金支付範圍。“下一步,我中心將對定點醫療機構結算的有關費用進行實地核查,一經發現存在違規結算費用的情況,將按照有關規定嚴肅處理。”此外,在浙江省中醫院的公眾號中,有關酸梅湯的推文里也幾乎都提到了一句話:“烏梅湯等省中相關中醫藥特色茶飲都不進醫保。”,但在短視頻平台上,一位昵稱為“蒜漢三”的博主前往中藥館購買酸梅湯的視頻獲得了超過136萬的點贊,該博主在視頻中詢問中醫館工作人員“這個可以用醫保支付嗎”之後,工作人員表示“可以”。就此情況,北京商報記者以消費者身份詢問了北京一家醫保定點藥店的工作人員,對於“能否刷醫保”的問題,對方同樣給出了肯定的答覆,只是“處方內包含多種葯,有一種葯不能報銷,其他的都可以”。可見,中藥茶飲的發展之路上,仍需有關部門解好“保”與“不保”的監管之題。,商品還是藥品,中藥茶飲的市場化並不容易。“中藥標準化生產難度較大,且服用量難以統一把握,不同的消費者需求量不同。”胡鈺指出,“中藥茶飲採用‘普通商品’標準還是‘藥物’標準進行市場化監管也存在一定難度。”此外,中藥飲片要“破圈”,還需照顧到價格與安全性。,在價格方面,有報道显示,有網友遭遇了幾十甚至上百元的“酸梅湯刺客”:“去中藥店忘了說直接抓藥方,中醫就配了祛濕的酸梅湯和中藥奶茶,但是令我沒想到的是,它為什麼這麼貴!酸梅湯70!奶茶65!兩個一共135!一開始那邊酸梅湯要120,後來砍下來的,是我買貴了嗎?”就此問題,北京商報記者以消費者身份詢問了同仁堂一家門店酸梅湯的價格,工作人員表示,一副的價格為30多元,大約能熬出“一可樂瓶”的量。同時,金象大藥房一家門店的工作人員則表示,一副的價格為15元,大約“能熬2升”。價格不一、“產量”不一,或是酸梅湯等中藥茶飲亟待監管的現象之一。,在安全性方面,作為中藥館依據處方開具的一類中藥,酸梅湯或許並不完全適宜所有人飲用。9月5日,#女生去中醫館買酸梅湯被醫師教育#登上熱搜。據悉,一消費者走進中醫館想買酸梅湯,卻被醫師教育稱,“是葯三分毒,不要隨便亂喝,除非有醫生開了方子,有些葯是不能吃的,就像酸梅湯有胃酸的人就不能吃”。浙江省中醫院副院長林勝友也曾指出,烏梅湯並不適合所有人群,“如果本身濕氣重,舌苔很厚,排便不通暢,或者胃酸過多,那麼不宜頻繁飲用。此外,烏梅湯還有斂肺止咳的作用,但是如果您正在經歷上呼吸道感染、在排痰過程中,那麼也不太適合飲用”。,“總之,如果中藥茶飲進行市場化,作為藥品,需要符合國家相關藥品監管法規和標準;作為食品,需要符合國家相關食品安全法規和標準,確保產品的衛生、質量和安全性;此外,中藥茶飲的市場宣傳也需要符合相關法規和規定,不得誇大宣傳、誤導消費者。”科方得投資執行總裁張曉兵告訴北京商報記者。,最近,各地網友前往中藥店“下單”酸梅湯,掀起了一陣中藥茶飲新熱潮,#中醫館買酸梅湯##酸梅湯爆火后浙江省中醫院推出秋季茶飲##女生去中醫館買酸梅湯被醫師教育#等多個詞條接連登上微博熱搜。在這之中,最受關注的中醫館之一,便是浙江省中醫院。9月4日,浙江省中醫院微信公眾號發文稱,因下單量暴增,目前酸梅湯處於斷貨狀態,醫院正在緊急補貨中,#浙江省中醫院酸梅湯供不應求#也登上熱搜。,醬香拿鐵的餘溫還未褪去,酸梅湯又平地驚雷般地在社交平台上“炸開”,多個詞條登上微博熱搜,显示出中藥茶飲的火熱。實際上,除酸梅湯外,各地中醫院、中藥房還推出了種類繁多的中藥茶飲,例如和胃調脾茶、減體茶等。,

  • 杏鑫平台主管_國內不少用戶要棄蘋果換華為!Mate60銷量曝光:激活量超60萬台

    杏鑫平台主管_國內不少用戶要棄蘋果換華為!Mate60銷量曝光:激活量超60萬台

    9月11日消息,Mate 60的先鋒計劃讓很多人都沒有想到,在華為看來,他們就是以這種方式和速度,來重新改寫智能手機行業的競爭格局。,上市開賣不到兩周的情況下,Mate 60系列到底賣了多少呢,有相關博主透露,華為Mate 60系列手機出貨激活量已超60萬台,這個速度表現在當前情況下已經相當可以了。,從供應鏈獲悉,Mate60Pro已加單至1500萬-1700萬台。來自經銷商的消息显示,自9月10日起,華為線下門店將全面銷售Mate 60 Pro。,其實在這之前,就有博主稱,華為Mate60系列是一款創下銷量里程碑的產品,截止9月1號23點59分59秒,僅限華為商城、京東商城和深圳線下渠道銷售+預售,該機銷量預估已近80萬(不包括各區域代理經銷商預約採購鋪貨量)。,該博主還強調,這隻是Mate60 Pro一部機型的銷量,而且電商平台方面只統計了華為商城、京東商城的數據。,如果真是這樣的話,那麼整個Mate 60系列可能會賣爆,而之前有分析師就曾表示,看好華為在國內高端機市場的回歸,Mate50系列銷量在500萬左右,預計Mate 60系列能超過600萬部。,,還有消息稱,越來越多國內持有iPhone的用戶,打算換華為Mate 60,你會是其中一員嗎?,,其實在這之前,就有博主稱,華為Mate60系列是一款創下銷量里程碑的產品,截止9月1號23點59分59秒,僅限華為商城、京東商城和深圳線下渠道銷售+預售,該機銷量預估已近80萬(不包括各區域代理經銷商預約採購鋪貨量)。,9月11日消息,Mate 60的先鋒計劃讓很多人都沒有想到,在華為看來,他們就是以這種方式和速度,來重新改寫智能手機行業的競爭格局。,

  • 杏鑫代理開戶_李佳琦為直播不當言論道歉:作為主播應該控制情緒

    杏鑫代理開戶_李佳琦為直播不當言論道歉:作為主播應該控制情緒

    9月11日,針對直播間不當言論,9月11日凌晨,李佳琦微博發文,就10日晚上直播間內因網友嫌眉筆太貴回懟對方的行為道歉,他表示,自己在直播間回應產品評論時,說了不恰當、讓大家不舒服的話后,也一直在反思,在回想:“如果我是評論里的那位女生,會多失望啊。”李佳琦稱,他會認真向該女生道歉,誠懇接受大家的批評。,,日前,李佳琦在直播間為某國貨品牌的眉筆帶貨時,看到有網友吐槽該品牌賣得越來越貴,激動地“教育”起了網友,反駁道:“哪裡貴啦?這麼多年都是這個價格,不要睜着眼睛瞎說。”併發出了令人“扎心”的評論,“有時候(覺得貴)多想想自己的原因好不好?這麼多年了工資漲沒漲,有沒有認真工作?好不好?”,,,9月11日,針對直播間不當言論,9月11日凌晨,李佳琦微博發文,就10日晚上直播間內因網友嫌眉筆太貴回懟對方的行為道歉,他表示,自己在直播間回應產品評論時,說了不恰當、讓大家不舒服的話后,也一直在反思,在回想:“如果我是評論里的那位女生,會多失望啊。”李佳琦稱,他會認真向該女生道歉,誠懇接受大家的批評。,

  • 杏鑫代理開戶_投融快訊 | 沙礫生物完成4億元人民幣的B輪融資;浙江寶立食品獲得1.43億元投資;關懷醫療完成超億元C+輪融資

    杏鑫代理開戶_投融快訊 | 沙礫生物完成4億元人民幣的B輪融資;浙江寶立食品獲得1.43億元投資;關懷醫療完成超億元C+輪融資

    【投融快訊 9月日8-10日】沙礫生物專註於腫瘤浸潤性淋巴細胞(Tumor Infiltration Lymphocytes, TIL)的研發和應用。近日完成4億元人民幣的B輪融資。,浙江寶立食品是寶立食品在華東地區的重要生產主體,將切入中央廚房業務,從而順應食品安全監管日趨嚴格的行業趨勢並滿足下游市場日益增長的整體解決方案類產品需求。近日完成1.43億元融資。,關懷醫療是一家醫藥膜科學創新與製造解決方案提供商,是一家致力於提高中國膜科學創新能力與製造水平的平台型企業。目前公司主要產品為納濾、超濾、微濾、反滲透等高端膜材料及組件。關懷醫療近日完成超億元C+輪融資。,,,,【投融快訊 9月日8-10日】沙礫生物專註於腫瘤浸潤性淋巴細胞(Tumor Infiltration Lymphocytes, TIL)的研發和應用。近日完成4億元人民幣的B輪融資。,

  • 杏鑫總代_午報 | 華為MateX5開售;網約車乘客優惠竟由司機買單;預製菜“侵入”校園

    杏鑫總代_午報 | 華為MateX5開售;網約車乘客優惠竟由司機買單;預製菜“侵入”校園

    華為MateX5開售,繼華為Mate 60提前發售之後,華為Mate X5也正式開啟預訂。如果說Mate 60系列是爭氣機,那摺疊屏Mate X5堪稱“大爭氣機”。據記者前方消息,該機提供五種配色,分別是幻影紫、青山黛、羽砂黑、羽砂白、羽砂金,搭載華為第二代崑崙玻璃,在玄武架構、IPX8抗水、非牛頓流體複合疊層的加持下,整機可靠性將得到進一步提升。,:-0 芯片解決,閃擊對手。,網約車乘客優惠竟由司機買單,近日,交通運輸部相關負責人介紹,截至7月底,各主要網約車平台已公告下調抽成比例,下調幅度普遍在1%~3%。有受訪司機表示,抽成比例雖然下降了,但實際到手的收入不升反降。一位天津的網約車司機在社交平台上發布的視頻里算了一筆賬:一單100.46元運費的訂單,平台显示抽成比例為11.3%,按理說司機應收入89.11元,但由於平台給乘客優惠了24.77元,乘客實際支付75.69元,司機獲得的實際報酬僅為67.14元。“我不理解,平台搞優惠,為什麼要司機來買單。”該司機說。,:-0 企業賺不着錢憑什麼給員工降薪?,巴奴一年兩次因食材致歉,9月6日,巴奴旗下超島自選火鍋羊肉卷被爆摻假,7日巴奴火鍋創始人杜中兵致歉。值得一提的是,2月底,巴奴因為天價土豆片一事也曾引發關注,巴奴致歉並表示“18元5片”,實際上是小份的量,門店售價應為9元。杜中兵也表示,暫不考慮降價。但令人詫異的是,一個多月後,富硒土豆突然下線。巧合的是,就在巴奴宣布下架富硒土豆當天上午,中國食品安全報發布了一篇調查報道,經過對北京幾家巴奴門店售賣的富硒土豆進行取樣、送檢后發現,巴奴富硒土豆的硒含量不足宣稱含量的十分之一,也低於我國相關標準對富硒土豆的規定值。,:-0 德不配價。,野蠻生長的預製菜:佔領堂食和外賣后“侵入”校園,除了幼兒園、小學、中學外,一些大學食堂里也會出現使用預製菜的情況。一時間預製菜被推上風口浪尖,社交媒體上以家長為代表的群體幾乎一邊倒的抵制預製菜進入校園。有記者諮詢了某三甲醫院主治醫師,對方表示,預製菜相比新鮮菜品來說沒有那麼安全,維生素方面也沒有那麼豐富。少量食用預製菜對孩子的影響不大,但不建議長期食用。據中國連鎖經營協會的數據,目前,預製菜行業下游最大的需求來自餐飲企業,佔比達80%。另有第三方調查機構發布的數據显示,2022年我國預製菜市場規模為4196億元,預計2026年將升至萬億元級別。,:-0 學生的飲食安全需要重視。,怪獸充電市值蒸發9成,36氪通過小程序搜索發現,北京共享充電寶的價格大多定在4元/小時,人流量較大區域價格更高,比如在南鑼鼓巷附近,價格最高8元/小時,而在一些景區,甚至還出現了10元/小時的天價共享充電寶。,然而漲價不斷之時,作為“共享充電寶第一股”的怪獸充電市值卻出現腳脖斬。截至9月6日收盤,怪獸充電報0.94美元/股,較上市首日開盤價縮水超九成。,儘管共享充電寶平台因漲價而頻頻遭罵,但實際上,共享充電寶的定價早已由平台轉入商家手中。一位怪獸充電前中層錢誠向36氪表示“因為競爭過於充分,共享充電寶平台甚至是被點位綁架的狀態。平台完全服從於商家的漲價要求,不然該點位就會流到競爭對手手中。”,:-0 幾乎沒有壁壘,競爭力弱也是情理中。,網約車乘客優惠竟由司機買單,華為MateX5開售,

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